控编减编工作作为编办近三年重点工作来抓，镶黄旗编办自接任务以来，综合研判全旗机构编制管理现状，认真做好控减方案。在转变固有观念、找出路上下功夫，为控减任务完成打下坚实的基础。
一、转变观念，主动适应新常态下的机构编制管理。镶黄旗编办主动适应由“后台”走向“前台”是形势需要，改变工作重心服务于改革大局，以改革促管理，向改革要编制，不再“等、靠、要”，积极主动探索机构编制管理新方法。转变固有观念，把控减任务作为机构编制管理的助力器，是机构编制管理的一次机遇。在严守机构编制控制底线的前提下，大胆创新，勇于实践，在改革和实际工作中探出一条符合我旗机构编制管理的路子，稳步推进完成全年控减工作。
二、动态管理，主动探索严控形势下机构编制管理出路。编制本来是“活”的，不知何时变“死”了，成了台账上的数字。要完成控减这个硬任务，就得让编制动起来、活过来。镶黄旗进一步完善和提高事业编制动态管理库应用机制，在本年度第三次编委会上，明确确定将全旗行政编制统一纳入编制库管理。今后凡自然减员腾出编制，一律纳入全旗行政事业编制动态管理库中管理，经编委研究后进行再分配，有倾向性的给重点领域和关键部门增加机构编制。老话说的好，手中有粮，心中不慌。这样既能全盘统筹管理，实时监控编制动向，实现全旗编制“一盘棋，可攻可守、步步为营”，控减任务自然迎刃而解。
三、加大宣传，主动拓宽新形势下宣传的力度和广度。宣传阵地不可小视，更不能丢。镶黄旗编办历来重视机构编制管理工作的宣传工作，今年利用一个月的时间，开通镶黄旗机构编制网，启用中文域名“镶黄旗编办.政务”。同时利用好传统纸质信息和现代网络媒体平台为机构编制宣传工作服务，加大政务公开，及时将各项改革和任务上传下达，大家都知道理解你干啥了，你的活也就好干了，阻力也就小了。