在机构编制管理的新常态下，机构编制队伍整体能力和素质的高低直接影响到参谋助手作用的发挥上，为进一步适应经济社会发展对机构编制工作提出的新要求，推动机构编制工作创新发展，我办提出了不断加强机构编制干部三种能力建设的工作目标，从而积极加强队伍建设。

一是加强理论学习，不断提升机关干部的知识储备和工作能力。围绕创建学习型机关，不断丰富学习内容，改进学习方法，营造学习氛围。坚持每周集中学习、不定期研讨、讲党课、党员参加培训等，重点加强政治理论、党和国家方针政策以及机构编制工作涉及的法律法规等方面知识的学习，努力提高干部职工的理论素养、政策水平和业务能力。党支部还通过学习与研讨，针对机关遵守工作制度、作风建设、廉洁自律等方面查找不足，积极整改落实，机关环境面貌、工作态度和工作效率得到较大的改观。今年以来，旗编办党支部集中组织学习10余次，党支部书记讲党课2次，党员撰写心得体会6篇，组织党员观看了全国“两会”盛况，并组织党员座谈发言，谈体会谈收获。

二是加强与相关部门的协调配合能力。结合机构编制政策性强、涉及面广、协调沟通部门多的特点，建立健全部门协调配合机制。加强与组织、纪检监察、财政、人社等部门的协调配合，不断创新协调联动、齐抓共管的良好局面。

三是加强调查研究能力。围绕全年业务工作，重点加强对服务经济建设、社会管理创新、公共服务领域机构编制运行情况进行研究，梳理分析问题，完善配套政策，为推进改革提供政策保障。今年以来，围绕我旗综合行政执法试点工作及中小学教育编制结构等问题展开调研。同时，结合我旗今年的扶贫攻坚任务，组织我办帮扶干部定期深入所帮扶的巴彦哈拉图嘎查进行精准扶贫调研，掌握实情，摸清底数，有针对性帮助嘎查的牧民制定脱贫方案。